1月22日，公司在二楼培训室召开了2017年度中层干部述职大会，公司总监级、经理级共29人分别代表所在部门进行述职。随后，由总裁范叔沙、营销副总裁仇梁、生产副总裁张华、研发副总裁叶朋等领导组成的评审组对各述职干部进行考核测评。本次会议由人力资源总监许锦锋主持。

会上，29名述职干部以专题PPT汇报材料的形式，从2017年度工作目标完成情况、重点工作绩效及改善、存在的问题及采取措施、2018年工作计划和绩效承诺、未来1-3年战略规划、需要资源与支持等六个方面展开述职。为确保考核公平、公正、公开，规定每人述职限时15分钟。述职干部也十分重视，充分准备，结合实例、数据等对全年工作进行汇报，深入分析存在的问题。

在述职过程中，评审组领导分别对每位干部的述职情况进行了点评。同时，也提出了中肯的建议和改进措施，使在场的干部们更加清晰的认识到了今后工作的重点和方向。

最后，范总代表公司领导班子作总结讲话。他指出，经过全体干部职工的辛勤工作，尤其是中层干部的履职尽责，公司较好完成了2017年年初下达的各项任务目标。他表示，述职干部在各自岗位上认真开展工作，对职能认识较清晰，职责履行较到位，工作总结较详实，特别是在营销协同、生产供货、人才培养、服务管理等各方面都取得了很好的成绩，且各有亮点和创新，他对各部门所取得成绩充分表示肯定。

同时，范总还提出以下几点要求：一是要以述职为契机，加强各部门的沟通与协作；二是要以述职为平台，互相学习借鉴，克服不足，不断提高业务水平和工作能力；三是要以述职为导向，建立常态化考核机制，使考核评价制度更规范。

本次述职大会的开展，让每位述职人对本岗位上的全年工作进行了梳理，查找了问题和不足，明确了方向目标。不仅让中层干部对公司的整体运作有了更深入的了解，而且增强了大局观念，提高了团队协作精神，为推动公司新一年各项工作圆满完成夯实了基础。